亚马逊产品备货和补货策略一直以来都是十分困扰各位的，但是也有不少人都不知道亚马逊的产品备货和补货到底应该怎么做，我这就来给各位卖家们介绍。
1.备货不当&积货的影响
(1)影响公司现金流，积压库存占用公司资金链，部分资金无法正常运行，影响公司健康运行，板块越大，资金流越重要。
(2)积货后，为了快速清理库存，站内站外采取各种促销手段增加单量，牺牲毛利，导致白忙，甚至亏本销售。
(3)当产品销量下降时，竞争产品会迅速占坑。
(4)即使产品到货，也很难恢复到以前的销售排名。断货时间越长，恢复起来越难。
(5)如果产品是新品，刚刚积累了一定的权重就断货了，很难再推起来。
(6)缺货后，需要增加头程运输成本，牺牲毛利。
2.如何避免缺货和积货
①日常销售监控：作为亚马逊的运营商，不是盲目要求每天的订单量超过昨天，而是控制订单量。让Listing始终处在新产品推广计划中，任何销量的激增和下降都会影响后续的备货计划。有条件的卖家可以结合ERP系统看每一个SKU缺货预警，提前备货调整。
②提高销售预测准确性：建议提前设置每个操作SKU销售预测(6-12周)，每天监控实际销售与目标销售的差距，及时调整后续目标销售计划，使得供应链及时满足库存需求。
因此，亚马逊运营的职责非常重要，直接决定产品的利润，这也是销售人员必备的技能之一
3.面临积压货如何降低损失
A.降低库存的消耗速度
(1)查明缺货原因，当销量激增时，及时关闭秒杀、折扣券、站外引流等和listing有关的所有折扣和秒杀活动
(2)同款类似产品sku打折，降价活动干预缺货sku消耗速度
B.加快后续库存到库速度
(1)海运改为空运
(2)其他国家的货物能否转移到缺货国家
(3)线下货物能否送到亚马逊仓库
(4)海外仓库发货
不管卖家们选择了哪个跨境店铺平台，其实产品备货和补货策略都需要掌握，希望上面的内容能够对各位卖家们有所帮助。
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