在电子商务领域，SKU（Stock Keeping Unit，库存量单位）是产品信息的重要组成部分。商家需要不断优化SKU管理，提高库存周转率。而合并两个SKU成为了一种有效的优化手段。本文将详细介绍如何在京东全球购合并两个SKU，包括策略、步骤与技巧，旨在帮助商家提升运营效率。
一、合并两个SKU的策略
1. 分析产品特点：在合并两个SKU之前，首先要分析这两个SKU的产品特点。如果两个SKU的产品功能、性能、外观等方面存在较大差异，则不建议合并。
2. 考虑市场需求：合并两个SKU的目的是为了满足市场需求，提高产品竞争力。在合并前，要充分了解消费者对这两个SKU的需求情况，确保合并后的产品能够满足消费者的需求。
3. 优化库存管理：合并两个SKU有助于减少库存积压，提高库存周转率。商家在合并前要评估两个SKU的库存情况，确保合并后的库存合理。
4. 降低运营成本：合并两个SKU可以减少物流、仓储等方面的成本，提高商家利润空间。
二、合并两个SKU的步骤
1. 确定合并方案：根据以上策略，确定合并两个SKU的具体方案，包括合并后的产品名称、规格、价格等。
2. 修改商品信息：在京东全球购后台，找到需要合并的两个SKU，修改商品名称、规格、价格等信息，使其符合合并方案。
3. 调整库存：将两个SKU的库存合并，确保合并后的库存合理。注意调整物流渠道，确保产品能够及时送达消费者手中。
4. 优化页面展示：在商品详情页中，展示合并后的产品信息，包括产品特点、价格、促销活动等。优化商品图片、描述等，提高产品吸引力。
5. 客服培训：针对合并后的产品，对客服团队进行培训，使其熟悉产品特点、解答消费者疑问。
三、合并两个SKU的技巧
1. 精准定位：在合并两个SKU时，要确保合并后的产品在市场上具有竞争力，满足消费者需求。
2. 优化价格策略：合并后的产品价格要合理，既要保证商家利润，又要让消费者感到物有所值。
3. 提高服务质量：合并后的产品要注重售后服务，提高消费者满意度。
4. 加强宣传推广：通过线上线下渠道，加大合并后产品的宣传力度，提高产品知名度。
合并两个SKU是商家优化SKU管理、提高运营效率的有效手段。在京东全球购合并两个SKU时，商家要遵循以上策略、步骤与技巧，确保合并后的产品在市场上具有竞争力。通过优化SKU管理，商家可以降低运营成本，提高利润空间，实现可持续发展。
这句话的意思是，这个商品属于京东上的一个非全球购的敏感类目。
1、“京东sku”是京东商城中的商品库存单位，是京东商品管理的基础单位。
2、“所属类目”是指这个商品被归类在哪个类别。
3、“非全球购敏感类目”通常指的是那些在进口或出口时需要特殊资质、许可或监管的商品类别。这些敏感类目可能包括食品、药品、医疗器械等需要符合特定安全标准的商品，或者烟、酒等受到特定法律限制的商品。
