在互联网时代,购物平台层出不穷,而Wish作为其中的一员,曾经以其独特的商业模式和低价商品吸引了大量用户。近年来,Wish的发展却遇到了瓶颈,很多人都在问:“Wish现在还能做吗?”本文将带您深入了解Wish的现状与未来。
一、Wish的崛起与困境
1. 崛起之路
Wish成立于2010年,总部位于美国加州。它通过独特的C2M(Consumer-to-Manufacturer)模式,直接连接消费者和制造商,省去了中间环节,从而实现了低价商品的销售。在短短几年间,Wish迅速崛起,成为全球最大的购物平台之一。
2. 困境重重
随着市场竞争的加剧,Wish也面临着诸多困境:
* 商品质量问题:由于Wish的商品来自全球各地的制造商,质量参差不齐,导致用户投诉不断。
* 物流速度慢:Wish的商品来自世界各地,物流速度慢,用户体验不佳。
* 售后服务差:Wish的售后服务体系不完善,导致用户维权困难。
二、Wish的转型与应对
面对困境,Wish开始积极转型,试图摆脱现状:
1. 提升商品质量
Wish开始加强对制造商的审核,提高商品质量。引入第三方检测机构,对商品进行质量检测。
2. 优化物流体系
Wish与多家物流公司合作,提高物流速度,缩短用户收货时间。
3. 完善售后服务
Wish建立了完善的售后服务体系,为用户提供便捷的维权通道。
三、Wish的未来展望
尽管Wish目前面临着诸多困境,但它的未来仍然充满希望:
1. 市场潜力巨大
随着全球电商市场的不断扩大,Wish的市场潜力巨大。只要解决现有问题,Wish有望重新崛起。
2. 商业模式创新
Wish可以继续创新商业模式,例如:
* 发展自有品牌:通过自有品牌,提高商品质量,增强用户粘性。
* 拓展海外市场:进一步拓展海外市场,扩大用户群体。
3. 技术驱动发展
Wish可以利用大数据、人工智能等技术,优化用户体验,提高运营效率。
Wish作为一家全球知名的购物平台,虽然目前面临着诸多困境,但通过积极转型,有望重新崛起。未来,Wish需要不断创新,提升商品质量,优化物流体系,完善售后服务,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
以下是一张表格,展示了Wish的崛起与困境:
时间段 | 事件 | 影响 |
---|---|---|
2010年 | 成立 | 成为全球最大的购物平台之一 |
2012年 | 用户突破1000万 | 市场份额持续增长 |
2015年 | 商品质量问题爆发 | 用户投诉不断 |
2016年 | 开始转型 | 优化商品质量、物流体系、售后服务 |
2018年 | 用户突破2亿 | 市场份额有所下降 |
希望这篇文章能帮助您了解Wish的现状与未来。如果您对Wish还有其他疑问,欢迎在评论区留言讨论。
在从事跨境电商的人越来越多,出现的平台也越来越多,为了抢占市场,很多人还是采取粗暴的铺货模式。不管三七二十一,先将现有平台的刊登用批量工具导入上去再说,然后等着客人来购物,从而达到销售的目的。《Wish选品运营技巧全解》
这种做法对于早期从事电商的人来说,是很好的方法,在蓝海市场,怎么快怎么做都不错。但今时不同往日,现在各个平台规则越来越严格,流量的获取越来越难。Wish可以说是获取流量的高手,它利用自身的优势,在ebay和Amazon这些很成熟的各类平台已经控制很大市场份额的情况下,硬是杀出了一片自己的天地,绝对是一匹黑马,如今也是电商界的一颗明星。
早期的wish对卖家的约束相比于其他成熟平台没那么严,一方面可能是因为其野蛮增长的需求,另一方面,也是因为wish本身不够成熟。因此,wish付出了极大的代价,甚至被巨额罚款,而这些罚款最终都转化对违规卖家的惩罚上来。前段时间在微信朋友圈盛传某wish卖家因被高额罚款,拉条幅要跳楼的视频更是让人唏嘘不已,不禁让人感叹wish这样搞卖家,到底还能不能做?谁还敢做?
其实仔细思考一下,这些被罚款的卖家,大多都是有违规情节的卖家,而他们的某些情节,的确会给wish带来侵权等法律风险。为了保证公平公正以及保护自己的合法利益,wish也只能采取雷霆一击了。
想做亚马逊、Wish、eBay爆款?这些运营思路至关重要
做爆款,是每个卖家梦寐以求的事,但最终做成爆款的卖家,却是寥寥无几,究其原因,大多是运营的思路还不够开阔和灵活,今天就讲讲成为一个亚马逊、Wish、eBay爆款卖家必备的运营思路是怎样的。
一、选品思路
1.多接触些第三方工具去看市场数据,看当前什么产品的消费踊跃、潜力大。或是去Amazon、eBay等跨境平台去看,根据类目看销量排行,看平均客单价,核算哪个消费空间高、哪个消费空间低、观察一段时间,留意这些产品销量的变化。
2.找出一些目标产品后,开始调查这些产品的利润以及竞争情况。如果竞争激烈,利润又低,那基本上可以断定这类产品只能走量赚辛苦钱,甚至可能赚不到钱。应立刻放弃,寻找其他目标产品。
3.要重视你选定的那一类产品,在国外市场是否有品牌依赖。客单价高的产品,比如家电,往往消费者会看重品牌,而像一些客单价相对低的产品,比如小家电,就相对不那么看重。
4.产品的时效性很重要,比如电子产品/配件,更新换代非常快,短期利润确实高,可一旦压货,几个月后新品上市,手里的货可能就不好卖了。
5.流量获取成本核算。在选品上,高利润是先决条件,平台的自然流量有限,想快速做大销量做爆款,付费流量(站内、站外)是一大助力。
二、自身优势
1.资源决定起点,如果卖家在某领域有多年经验,供货商早有合作,拿货价格有优势,品质把控高于行业水准,那么别轻易放弃,这就是你的资源。
2.能力决定你能把资源优势发挥到多大,比如流量获取,服务支持、物流优化……
3.兴趣决定了你投入的程度,有兴趣的事情,你会心甘情愿的投入更多的精力去研究、分析,优化细节,没兴趣的话,可能遇到一点障碍就退缩了。
三、真实案例
在诺基亚手机占领我们生活的时代,手机待机时间长,移动电源需求量不大,后期随着智能手机出现,待机时间变短了,移动电源的销量开始爆发。
一位跨境卖家就抓住了这个机会,在移动电源的市场赚了个盆满钵满,他是前谷歌员工,对流量采购和优化,有深刻的认识。
初期的移动电源市场都是国际大品牌,价格昂贵,但实际成本低廉,利润率惊人。而且买家对移动电源没什么品牌依赖度,于是,这位卖家选择了走低端路线,借助价格优势抢占大品牌的客户。
当越来越多的商家涌入低端移动电源市场,竞争越来越激烈时,按说应该已经无钱可赚,但这位卖家却早已申请了商标,创立自己的品牌,走品牌溢价路线。
他的价格比山寨贵一点,比大品牌便宜很多,虽然买家对品牌依赖度不高,但是稍微多花一点钱,买个有品牌和质量保证的产品,大多数买家都愿意选择,于是这位卖家又大赚特赚了一番。
这就是一个典型有能力,选对市场,建立壁垒的跨境电商成功案例。
四、经验总结
1.无论做什么产品,分析市场与机会,做认真的调研,看数据,都比道听途说更稳妥。很多市场先机,都是从这些数据中掌握到的。
2.多学习一些流量运营的知识,做跨境电商就会更有优势。很多时尚穿戴类产品的卖家,现在都通过社交网站(Facebook等)吸引流量,这需要一些内容运营的技巧。
3.小众产品也有爆款的机会,但前提是往大众消费需求去靠。比如一个小众的手工艺品,搜索量低,用户需求少,你想爆款怎么办?想办法包装成礼品概念,往礼品关键词上靠,礼品可是大众消费需求。
Wish跨境电商平台是一个较为受欢迎的平台,但竞争也相对较大。要做好Wish跨境电商,可以从以下几个方面入手:
一、平台特点
低门槛注册:无论是个体用户还是公司企业,都可以申请注册Wish平台,这导致注册人数众多,竞争也相对较大。精准推荐:Wish平台能够根据用户的喜好精准推荐产品,因此获得了欧美国家的追捧。价格敏感:海外消费者越来越注重价格优惠,这对于中国跨境电商市场来说既是机遇也是挑战。Wish平台热切期盼拥有较好供应链的跨境卖家入驻。二、运营策略
选择合适平台:根据自身资源和能力,选择适合自己的跨境电商平台。如果个人能力过硬或资源充足,可以考虑同时运营多个平台。熟悉平台规则:深入了解并熟悉所选择平台的规则,这是运营好平台的基础。可以通过平台自带的学习网站、外贸论坛、网站学习等途径来掌握规则。优化产品信息:在Wish平台上,标题、选品、价格、运营以及tags标签等因素对于产品的曝光和销售至关重要。因此,需要精心优化这些信息,以提高产品的竞争力。三、其他建议
持续学习和实践:跨境电商行业变化迅速,需要不断学习新知识、新技能,并通过实践来不断积累经验。关注市场动态:及时了解海外市场趋势和消费者需求变化,以便调整产品策略和市场策略。建立良好供应链:确保产品质量和供应链的稳定是跨境电商成功的关键之一。因此,需要建立良好的供应链体系,确保产品的采购、库存、物流等环节顺畅无阻。综上所述,Wish跨境电商平台虽然竞争较大,但仍有广阔的发展前景。只要掌握了正确的运营策略和方法,就有可能在这个平台上取得成功。