在互联网时代，亚马逊无疑是一家举足轻重的电商巨头。令人不解的是，尽管亚马逊拥有庞大的用户群体和丰富的产品线，但其一直处于亏损状态。这究竟是怎么回事呢？接下来，我们就来揭秘亚马逊亏损背后的真相。
一、亚马逊的商业模式
我们需要了解亚马逊的商业模式。亚马逊的核心业务分为三部分：电商、云计算和数字媒体。其中，电商业务是亚马逊的支柱，云计算业务则成为其新的增长点。
二、亏损的原因分析
1. 重投资策略
* 物流体系建设：为了提供快速、高效的配送服务，亚马逊在全球范围内建立了庞大的物流体系，包括仓库、配送中心等。这些投资需要大量的资金，导致短期内无法产生盈利。
* 技术研发：亚马逊在技术研发方面投入巨大，旨在提升用户体验和业务效率。例如，亚马逊的云计算业务AWS就是其重要的研发成果。
2. 市场竞争
* 电商领域竞争激烈：随着电商行业的快速发展，亚马逊面临着来自阿里巴巴、京东等国内外竞争对手的激烈竞争。为了争夺市场份额，亚马逊不得不不断降低商品价格，导致利润空间缩小。
* 云计算市场扩张：亚马逊在云计算市场也面临着来自微软、谷歌等巨头的竞争。为了争夺市场份额，亚马逊不得不降低云计算服务的价格，从而影响了利润。
3. 扩张速度过快
* 新业务拓展：亚马逊在电商、云计算、数字媒体等领域不断拓展新业务，这需要大量的资金投入。例如，亚马逊的Kindle电子书、Prime会员服务等。
* 国际市场拓展：亚马逊在全球范围内拓展业务，需要投入大量资金用于市场调研、广告宣传、人员招聘等。
三、亏损的应对措施
1. 提高效率
* 优化物流体系：通过优化物流体系，提高配送效率，降低物流成本。
* 加强技术研发：继续加大技术研发投入，提升用户体验和业务效率。
2. 拓展利润来源
* 云计算业务：通过拓展云计算业务，提高AWS的收入和利润。
* 广告业务：利用庞大的用户群体，拓展广告业务，增加收入。
四、总结
尽管亚马逊一直处于亏损状态，但其独特的商业模式和强大的执行力使其在电商领域取得了巨大的成功。在未来，随着亚马逊不断优化业务、拓展利润来源，其亏损状况有望得到改善。
以下是一个简单的表格，展示亚马逊亏损的主要原因：
| 原因 | 描述 |
|---|---|
| 重投资策略 | 物流体系建设、技术研发 |
| 市场竞争 | 电商领域竞争、云计算市场竞争 |
| 扩张速度过快 | 新业务拓展、国际市场拓展 |
亚马逊亏损的原因是多方面的，既有外部市场的竞争，也有内部业务的发展需求。在未来的发展中，亚马逊需要不断调整策略，优化业务，才能实现可持续发展。
在大多数看来，当亚马逊在电商领域建立起寡头地位，并开始提高价格，亚马逊将最终盈利。不过，亚马逊前高管尤金•卫认为，亚马逊拥有一个可盈利的业务模式，导致目前亏损的原因是大规模投资所致。亚马逊想赚钱，停止投资即可立马实现。以下为文章摘要：\x0d\x0a上周，亚马逊发布的财报显示，该公司连续出现两个季度亏苏。不过，亚马逊股价并没有出现下滑。相反，投资者反倒将这家公司股价推至新高，有些分析师更是给出了400美元以上的目标价。\x0d\x0a这就很奇怪，亚马逊因为没有盈利却获得了市场的“嘉奖”。Twitter上有人开玩笑称亚马逊就是一个慈善机构。甚至有人质疑，亚马逊这家公司根本就不具备盈利的能力。\x0d\x0a不过，尤金•卫表示对这样的玩笑和质疑给予回击。尤金•卫表示，亚马逊的零售业务是赚钱的，只不过整体业务是亏损的。究其原因，就是亚马逊目前正在不断增加投资，以寻找全球扩展和提升销售额的机会。\x0d\x0a对此，尤金•卫全面、透彻对亚马逊的业务模式做了解释。\x0d\x0a“在我看来，一个不盈利的业务模式就是，你生产一杯柠檬水的成本为2美元，但是你却只卖1美元的价格。但是，如果你卖2美元，你的成本只有1美元，你的业务模式就是赚钱的。接着，你就可以在全世界的街头巷尾开卖柠檬水商店。而这就需要你将全部的利润进行再投资，购买卖柠檬水的摊点和建造店面的材料。并在所有街道上授权卖柠檬水。对你来说，这种商业模式绝不是慈善机构，你最终获得利润将是巨大的。”\x0d\x0a简而言之，亚马逊是一个盈利的业务，这家公司知道如何去赚钱。现在，亚马逊正在做成本较大的投资，力图创造更为赚钱，市场更大的业务。\x0d\x0a尤金•卫对亚马逊业务模式的解释可以概括为以下几点：\x0d\x0a1）亚马逊业务模式可以用两句话来概括：“亚马逊是一个典型的固定成本业务模式，它使用互联网来最大化利用其固定成本。一旦它获得足够多的销售量，且这些销售额带来的利润超过了其固定成本，它就是开始盈利。在过去，亚马逊已经越过了这个障碍。”\x0d\x0a2）亚马逊大多数零业务是赚钱的，只有少数零售业务是亏钱的。\x0d\x0a\x0d\x0a3）亚马逊作为一个平台，是非常赚钱的。许多人和公司都在亚马逊上卖东西。作为平台，亚马逊的成本很低。\x0d\x0a4）亚马逊目前是亏钱的，因为它正在进行疯狂的投资，来拉开与竞争者的距离。亚马逊已发现，便宜、快速的配送可以拉动销售额的增长。因此，它正在通过投资来将这种可能性变成现实。\x0d\x0a5）如果亚马逊停止投资，就会立马盈利。尤金•卫表示，亚马逊机会可以从所有交易中获得利润。它出现季度亏损，是因为它大规模的投资所致。很多人认为，当亚马逊在电商领域建立起寡头地位，并开始提高价格，亚马逊将最终盈利。这种观点是错误的，因为亚马逊只需要停止投资，就可以盈利。
这个问题不是一句两句说得清的，简单的说，一方面，像美股这样的市场，尤其是对于像这种行业龙头的企业，那都是很看好的，这就会出现机构抱团取暖的现象，大家相互抬高股价，家家都能有肉吃，只要没有出现金融危机，大家就这么一直吃下去，这也是为什么美股能持续这么多年慢牛的原因之一。
二方面嘛！亚马逊毕竟是全球电商的龙头，无论是从它的布局和它的经营理念，那都是非常的先进的，至于一个企业赚不赚钱，这个不能单纯从它企业最终获取的纯利润去算，这个要从公司创造了多少产值多少营业额去计算，还要从这一家企业占用的市场去计算。
三方面，得从全球电商的发展的去评估，大多数人看好未来电商的发展，也认同亚马逊的全球布局的正确性，对其未来非常看好，这也是其股价常年上涨的原因之一，当然这其中的风险，他们可能自动忽略了，比如阿里的兴起，一个强大竞争对手的出现。
除此之外原因其实还有不少，当然有些东西还不能摆到桌面上来讲，比如来自美国政府或者财团的一些助力，抬高自己贬低别人一向是老美爱做的事情。
问题一：京东为什么亏损京东为什么亏损，以下三点是个重要因素：
一、重资产模式
和天猫、亚马逊以及当当的“轻模式”平台型电商不同，一开始，京东就走上了“重模式”的路子，自营、自己做物流、货到付款。。以物流为例，京东花费数年的人力物力投资构建一个覆盖全国的仓储、快递网络，花掉了上百亿的重金，等于自己去承担了社会的成本。相比天猫这样的平台型电商，京东基本上是用上了“千斤”力，才打到对方的四两效果。按照刘强东的设想，京东未来的盈利来源，绝对不是靠现在的电商业务来挣钱，而是借助重模式打造的前端（用户和供应商资源）和后端基础设施（物流、技术、售后等）寻租，来获得丰厚的利润。
刘强东最近提出的一个甘蔗理论就证明了这一理念，就是企业做的环节越多，获得利润越多。刘强东自己也坚信，做物流、自营、售后等等，付出这么多，总归是会获得回报的。这就像是付出总会有收获，多劳多得一样。但什么时候才能得到这样的收获，东哥自个儿也拿不出个时间表。再看看京东今年的战略，就更加能了解刘强东的未来谋划。京东在去年底宣布今年的战略有五个：渠道下沉、O2O、技术、金融和国际化。这里面隐藏着京东未来更大的野心，但，这些谋划相比京东的重模式更加难啃，京东要想借助这五个战略一步翻身，肥猫认为，不是不可能，但可能性实在太低。
二、自营与第三方
自营，一直是京东敢于与天猫叫板的王牌。因为自营，东哥都有底气在各种场合宣扬京东的正品与物流优势。从自营这一点来说，肥猫也给予肯定，的确，京东的自营品类无论从价格还是品相，乃至于物流都是做的可圈可点。但京东早已不满足于自营，也开始做平台，吸引更多的经销商入驻第三方平台。京东的此举本无可厚非，毕竟平台盈利的力量短期之内肯定是胜于自营的。但也许是京东操之过急，还是其他什么原因，总之是“萝卜快了不洗泥”，一方面是大量商家入驻了京东，一方面也让用户体验频频触警。京东第三方商家给京东惹的麻烦，肥猫就不一一例举了。对于来自第三方商家的投诉，京东的统一回复是：“是第三方商家的问题，与京东无关，请与第三方商家联系。”京东依靠自营树立起来的那点公信力，就一点点被第三方消失殆尽。此外，由于第三方商家的大量涌入，难以避免在某些品类上与京东自营的“内讧”，一边是自营一边是第三方，左右为难之后是伤了自己。随着京东加大推进第三方平台的策略，自营与第三方之间的矛盾将越发凸显，这也是横亘在京东未来发展的一大难题。
三、腾讯的角色
地球人都看到了，京东与腾讯的牵手为京东上市的估值突飞猛进可谓立下了汗马功劳，但还是那句老话――出来混总是要还的，现在就到了京东“还账”的时候了。从财报中，我们都看到了，京东净亏损的同比增加主要源于与腾讯战略协议中所涉及的资产及业务收购带来的无形资产的摊销费用。
尽管京东上线了在微信平台的“购物”一级入口，在8月8日还开通了腾讯手机QQ的一级入口。尽管腾讯给出的数据显示，截至2014年6月30日，手机QQ的月度活跃用户已达到5.2亿。但，so what？这真与京东有关联么？有业内人士称，这会进一步扩大京东在全国的客户群，尤其是三四线城市的居民和年轻的客户。好吧，让我们先来看看，京东在微信一级入口“购物”上到底做了些什么，除了常规的客单价基本维持在百元以上的京东特色产品（3C）以及少部分服装、家居，并无太多亮点，相比手机淘宝的清晰的用户、商品以及价格定位，对于年轻消费群体来说，京东在微信上的入口还真没什么吸引力；再说说手Q用户，平均年龄不会超过25岁吧，这样的客户群怎么说，也还都算不上京东的目标客户。也许在京东的印象中，三四线城市居民与年轻客户都属于“钱多、人傻”型，......>>
问题二：为什么京东年年亏损，却越做越大你咋知道他年年亏损？反正我是不信，真正的内幕跟实力不是我们外人啥的可以知道的。
问题三：京东每年都亏损是怎么盈利的就没有盈利过，都是靠融资和风投整合资金。特别是14年亏损37亿。实际公司运营亏损才1亿多，其他36亿的亏损支出都是折合成股价给了他们的老总刘强东。亏损很简单，就是他们的公司全年营收，既包括销售，广告收入，平台服务费收入等等费用扣去他们支出的金额，就是这么多亏损。商品成本当然算在内，1万元的产品，5000是成本，售出后就直接算1万的营收额。
问题四：京东年年亏损，为何没有倒闭？是哪方面亏损了？有没有财务高手说明下！支持楼上说的。京东之所以运行速度快，规模大，原因有人投资，亏了也投！
问题五：京东是怎么做到一直亏损，而且是巨亏，却没前段时间京东获得了很大一笔风险投资;至于刘强东身价，当然是因为他有京东的股份了，作为创业成功者，他肯定是有钱的
问题六：京东一直亏损，为何还能上市？这就是现金流的魅力了！全国这么多的消费者，如此庞大的消费金额从京东的帐号趴上一个礼拜，所产生的现金流量总额以及利息足够抵消它的运营成本，可能还有收益，阿里巴巴就更不用说了；这就是现金流的魅力。
问题七：听说京东经常亏损，刘强东却赚了很多钱。为什么会这样？京东的商品大多数都是低于出厂价的,他赚钱的方式不是买卖东西的差价,他赚的是金融投资和生产企业的返点钱,说白了就是那供应商的钱去做金融,卖供应商的东西达到一定数量供应商在返回一部分钱给他
问题八：为什么京东亏钱确有钱你是为什么京东每年亏那么钱，还为什么还那么有钱是吧？
问题九：京东为什么年年亏损，但还是没有倒闭你咋知道他年年亏损？反正我是不信，真正的内幕跟实力不是我们外人啥的可以知道的。
问题十：为什么京东一直亏损刘强东的财富却涨不停因为京东是上市公司，他的市值很高
