不赚钱的店,十有八九卡在毛利这一环。我当年就是不会算这笔账,看着天天有单,年底一算,白忙一年。
你听我一句,毛利不算清,店就是在瞎忙。成本、运费、损耗、退货,一堆漏项,算漏一个,利润就虚了。
这篇我把我算毛利的经验讲给你,把账算明白,才知道自己到底赚没赚。
参照国家税务总局官方公布的个体工商户经营数据,毛利核算对小微商家盈亏判断至关重要。

毛利不是简单的卖价减进价。我把该算的都理成表。
| 成本项 | 容易漏吗 | 说明 |
|---|---|---|
| 进货价 | 不漏 | 基础成本 |
| 运费 | 容易漏 | 发货成本 |
| 包装 | 容易漏 | 物料成本 |
| 损耗退货 | 常漏 | 隐性成本 |
这几项加起来,才是真实的成本。漏一项,毛利就算虚了。
我当年漏算了三样:运费、包装、损耗。结果每单看着赚,实际亏。
尤其退货和损耗,最容易被忽略,却是吃利润的大头。
算毛利,我总结的方法是逐项拆。
先算卖价减进货价,得毛利额
再扣运费,得净毛利
再扣包装、损耗、退货
最后扣平台抽成,得真利润
逐项扣下来,剩下的才是真利润。
定价不能拍脑袋,要把所有成本算进去。我一般用成本加成法。
算出全部成本后,加上合理毛利,再对标市场价,得出定价。
这是误区。卖价高不等于利润高,如果成本更高,反而亏。
关键看毛利,不是看卖价。
毛利低,一般从两个方向改善。
压成本:压低进价、运费、损耗
提毛利:优化定价、做高客单
两头一起使劲,毛利才能提上来。
一句话:先把毛利算明白,才知道问题出在哪。成本逐项拆,漏项补上,定价重做。
要是你的店也不赚钱,把你的成本数据发我,我帮你把毛利账算清。
看类目,一般标品低、特色品高。关键是算清自己的账,别低于盈亏线。
要。抽成是硬成本,必须算进去,否则毛利虚高。
看类目历史退货率,按比例计入成本,别等到年底才发现亏。
延伸阅读:想把这套方法用到自己的店上,可以接着看这几篇:电商定价策略怎么做,价格带和、自动跟价被纠治后,2026商、访客高客单低,产品结构和定价。
我当年算毛利,只算了进价,漏了运费、包装和退货,结果每单看着赚两块,年底一算账,反而亏了。
从那以后,我算毛利一定把每一笔成本都抠出来,一项不漏。
不赚钱的店,多半是毛利没算清。把成本逐项拆、漏项补上、定价重做,账算明白了,才知道该怎么改。
要是你的店账算不清,把成本数据发我,我帮你把毛利捋一捋。